Reprendre le contrôle de la gestion de votre entreprise.
PIX Services accompagne les dirigeants débordés dans la structuration de leur activité, le suivi de leurs chiffres, l'organisation administrative et l'identification de leviers d'amélioration concrets.
Services
Un accompagnement concret pour remettre de l'ordre, gagner en visibilité et faciliter les décisions du dirigeant.
Audit & diagnostic
Analyse claire de votre organisation, de votre trésorerie, de vos process et de vos leviers d'amélioration.
Pilotage d'entreprise
Mise en place d'indicateurs simples pour suivre votre activité, votre rentabilité et votre visibilité financière.
Gestion administrative externalisée
Structuration de l'administratif pour faire gagner du temps au dirigeant et réduire les oublis coûteux.
Aides, dispositifs et structuration
Repérage des dispositifs utiles, réflexion sur le statut, les financements et l'organisation la plus cohérente.
Audit & diagnostic
L'audit permet de poser un regard extérieur, structuré et opérationnel sur votre entreprise. L'objectif n'est pas de produire un rapport complexe, mais de faire ressortir rapidement les points de blocage, les priorités et les actions à mettre en place.
Il peut concerner l'organisation générale, la gestion administrative, la trésorerie, les outils de suivi, la relation avec les partenaires ou encore les besoins de structuration avant un développement.
Méthode
Une approche simple, lisible et adaptée aux petites structures qui ont besoin d'efficacité avant tout.
Premier échange
Compréhension de votre activité, de vos difficultés et de vos priorités du moment.
Audit ciblé
Analyse de votre organisation actuelle, de vos outils et des points de blocage les plus coûteux.
Plan d'action
Proposition claire, pragmatique et priorisée avec des actions concrètes à mettre en place.
Accompagnement
Suivi ponctuel ou régulier selon votre besoin, avec un cadre simple et lisible.
Qui suis-je
Issue d'un BTS Gestion de la PME, j'ai rapidement été confrontée à la réalité du terrain en gérant une entreprise d'escape game dès mes 18 ans.
Cette expérience m'a permis de développer une vision concrète de la gestion d'entreprise : organisation, administratif, pilotage financier et prise de décision.
J'ai complété ce parcours avec des formations en comptabilité, notamment en saisie et lecture de bilan, ainsi qu'en ressources humaines.
J'ai également renforcé mes compétences avec des formations en pilotage d'entreprise, optimisation de gestion, aides aux entreprises, dispositifs publics, CPF, OPCO, subventions et financements.
J'accompagne des entreprises de services, de loisirs, de nettoyage professionnel, de restauration et plus largement les dirigeants qui ont besoin de structurer leur gestion et de gagner en clarté.
J'ai complété ce parcours avec des formations en fiscalité, en comptabilité, notamment en saisie et lecture de bilan, ainsi qu'en ressources humaines.
FAQ
Travaillons ensemble.
Sarthe (72), Loiret (45) & à distance